Хранителька Вогнища – кожна жінка. Але що це означає?
За своєю природою жінка здавна вважається авторкою і берегинею сімейного вогнища. Вона відповідає за вибудовування відносин з чоловіком, з дітьми і відносин між ними. Однією з її головних обов’язків є створення правильних взаємовідносин всередині сім’ї.
Чи замислювалися ви над значенням слів “хранителька вогнища”? Якщо жінка не знає, за якими законами розвиваються відносини і що потрібно для того, щоб їх зміцнювати, то, безсумнівно, це говорить про її некомпетентність як матері, дружини, господині і берегині сімейного вогнища. Повторюю: побудова сімейних відносин – прерогатива жінки. Жінка повинна говорити дітям у відсутність чоловіка тільки хороше, тільки вихваляти його і, можливо, навіть злегка прикрасити якісь риси характеру і вчинки.
Вона повинна вміти пом’якшити конфлікт, поступитися, промовчати в потрібний момент, говорити спокійно і тихо, з любов’ю і ласкою. Говорячи про м’якості, лояльності, гнучкості і про вміння шукати компроміси, я не маю на увазі, що жінка повинна бути “слабкою ланкою” в родині. Навпаки, ці якості свідчать про жіночу мудрість.
Мати завжди повинна виправдовувати батька в будь-яких його неправильних діях, тому що таким чином в дітей народжується повага. Якщо ж вона лає батька, не поважає і не любить його, то діти ніколи не будуть любити і поважати ні батька, ні матір. Ось і виходить, що коли жінка руйнує стосунки дітей з батьком, вона автоматично руйнує стосунки дітей з собою.
Також і дружина завжди повинна говорити про дітей тільки хороше, а якщо і говорить погане, то обов’язково пом’якшуючи ситуацію. Мати і дружина зобов’язана говорити правду своїм дітям і чоловіку щодо їх поведінки, їх рис характеру. Але! Це ні в якому разі не повинно відбуватися в момент конфлікту або гострої критичної ситуації.
Варто сказати про це пізніше, коли емоції вляжуться і можна буде спокійно, чесно, по-справжньому і навіть суворо обговорити подію, згладжуючи гострі кути. У цьому полягає мистецтво залагоджувати конфлікти і налагоджувати стосунки в родині.
